Ideen sind nur dann wertvoll,
wenn sie umgesetzt werden.
Wir entwickeln Lösungen gemeinsam mit Ihren Teams – strukturiert von der Ideenfindung bis in den Betrieb. Wir bringen erprobte Ansätze aus anderen Branchen mit, stellen die richtigen Fragen und sorgen dafür, dass aus guten Einfällen messbare Ergebnisse werden.
Flopquote
95%
Aller Neuproduktideen scheitern in technologieorientierten Unternehmen – nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung.
Innovationsideen: Die meisten scheitern, VWI, 2018
Execution Readiness
3%
Nur etwa 3 % der Unternehmen sind derzeit in der Lage, Innovationen systematisch und im großen Maßstab zu skalieren.
Innovation systems need a reboot, BCG, 2024
Transformation Gap
70%
Aller Transformationsvorhaben erreichen ihre Ziele nicht.
Transformationsfähigkeit deutscher Unternehmen 2025, Kienbaum, 2025
Transfer-Lücke
Rang 12
Deutschland zählt in der Forschung zur Weltspitze, liegt bei der wirtschaftlichen Nutzung und Skalierung von Innovationen jedoch nur im internationalen Mittelfeld.
Innovationsindikator, BDI, 2025
Worum es wirklich geht.
/ Die Execution Gap schließen.
Innovationen scheitern selten an der Idee. Sie scheitern in der Übergabe vom Piloten in die Linie. Typische Gründe: Verantwortungen sind unklar, Entscheidungen werden zu spät oder zu politisch getroffen, ein tragfähiges Betriebsmodell fehlt – und der Business Case ist eher Hoffnung als belastbare Grundlage.
Das Innovationsmanagement von ARKADIA setzt genau dort an: Wir schließen die Execution Gap, indem wir zukunftsfähige Ideen nicht nur „anstoßen", sondern systematisch operationalisieren – von der strukturierten Ideenaufnahme über eine iterative Pilotierung mit klaren Messpunkten bis zur Skalierung in den Regelbetrieb.
Dabei arbeiten wir nicht als externe Beobachter, sondern als Teil Ihres Teams. Wir kombinieren strukturiertes Vorgehen mit erprobten Ansätzen aus anderen Branchen und sorgen mit den richtigen Fragen frühzeitig für Klarheit.
Gemeinsam machen wir Ihre Innovationen marktfähig und skalierbar.
Durch diesen integrativen Ansatz reduzieren wir die Time-to-Market, sichern die operative Qualität und sorgen dafür, dass aus einer Vision ein nachhaltiger, messbarer Wettbewerbsvorteil entsteht. Kurz gesagt: Wir sorgen dafür, dass Sie zu den 5 % gehören, die mit Innovationen echte Markterfolge erzielen.
Wie wir vorgehen.
/ Von der Idee in den Betrieb.
Unser Vorgehen folgt einer klaren Logik: Erst verstehen, dann testen – und erst dann skalieren. Jede Phase liefert belastbare Entscheidungsgrundlagen für die nächste.
01
Screening
02
Prototyping & Pilot
03
Org.-Design
04
Integration
05
Performance
Phase 01
Ideen-Screening.
Nicht jede Idee verdient dasselbe Budget. Wir prüfen Ihre Konzepte systematisch auf Machbarkeit, Marktpotenzial und strategischen Fit – mit belastbaren Daten statt Bauchgefühl. Das Ergebnis ist eine priorisierte Longlist, auf die sich Ressourcen konzentrieren lassen.
Phase 01
Prototyping & Pilotierung.
Wir übersetzen priorisierte Ideen in testbare Lösungen, definieren klare Messpunkte und steuern die Pilotphase operativ. So entstehen frühe Lerneffekte – und teure Korrekturen im späteren Rollout werden vermieden.
Phase 03
Organisations-Design.
Wir erarbeiten mit Ihnen die notwendigen Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege, damit die Innovation organisch wachsen kann, ohne das Tagesgeschäft zu belasten. Skalierung braucht Struktur – nicht nur Begeisterung.
Phase 04
Prozessuale Integration.
Wir verzahnen neue Geschäftsmodelle und Technologien mit Ihren bestehenden Abläufen und Systemen, damit ein reibungsloser Dauerbetrieb ohne Effizienzverluste möglich ist. Kein Bruch zwischen Pilot und Betrieb.
Phase 05
Performance-Steuerung.
Wir etablieren ein schlankes, messbares Set aus KPIs, Reporting und Monitoring. Damit haben Sie jederzeit volle Transparenz über Fortschritt, Budget und Markterfolg – und können datenbasiert nachjustieren.
Unser Framework.
/ Design Thinking.
Unser Vorgehen basiert auf dem Design-Thinking-Ansatz: ein iterativer, menschenzentrierter Prozess, der sicherstellt, dass Innovationen nicht nur technisch funktionieren – sondern auch wirklich gebraucht werden.
Was uns unterscheidet.
/ Andere denken Innovationen. Wir skalieren sie.
Andere Beratungen
Arkadia
Generieren Ideen und übergeben Konzepte
Begleiten den Weg von der Idee bis in den Regelbetrieb
Betrachten den Piloten als Ergebnis
Skalieren Piloten in messbare, operative Realität
Empfehlen Innovationskultur von außen
Schaffen operative Voraussetzungen von innen – als Teil des Teams
Messen Erfolg in Ideen und Konzeptpapieren
Messen Erfolg in Marktdurchdringung, Time-to-Market und ROI
Pétur Müller
Zertifizierungen: PSM I, PSPO I, SAFe
Bei ARKADIA seit 2024