Schlagwort: Bargeldlogistik

Kostenreduktion in der Bargeldlogistik durch prognosebasierte Steuerung

Veröffentlicht am 23. Juli 2018 von in der Kategorie Banken

Geldausgabeautomaten begleiten uns nun seit einem halben Jahrhundert. Und sie sind mittlerweile einer der wichtigsten Kontaktpunkte zwischen Kunden und ihrer Bank. Dabei wird das Geldautomatennetz trotz der proklamierten Abkehr vom Bargeld weiter ausgebaut, um bestehende Kunden zu binden oder einen USP zu Online Banken aufzubauen. Dagegen stehen natürlich hohe Investitions- und Betriebskosten, die nur in […]

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Henne oder Ei – warum steigt die Anzahl der Geldautomaten in Deutschland?

Veröffentlicht am 29. Juni 2018 von in der Kategorie Banken

Die Anzahl der Geldautomaten in Deutschland ist im letzten Jahr um rund 2.000 auf insgesamt 60.500 Automaten gestiegen – allen Unkenrufen zum Trotz, die eine bargeldlose Zukunft proklamieren. Ist der Anstieg begründet in einem echten Kundenbedarf oder existieren andere Gründe für diese Entwicklung? ZU VIELE GELDAUTOMATEN IN DEUTSCHLAND Der Kundenbedarf an Bargeld ist relativ konstant. […]

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ARKADIA Partner Arno Eitz

Zahlungsmethoden 2025 – Bargeldlogistik ist wichtiger denn je

Veröffentlicht am 12. Dezember 2017 von in der Kategorie Banken

Der Hype um neue Zahlungsmethoden führt bis 2025 – entgegen aller Unkenrufe –  nicht zu einem Rückgang der Bargeldtransaktionen. Deshalb müssen sich Banken mehr denn je der Optimierung ihrer Bargeldlogistik widmen. Bargeld – Schweden ist nicht Deutschland In Schweden wird nur jede fünfte Zahlung mit Bargeld beglichen. Vor allem bei größeren Summen greifen die Nordländer […]

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Die Folgekosten der Bargeldnutzung steigen bei Handel und Banken gleichermaßen

Veröffentlicht am 8. September 2016 von in der Kategorie Banken

Auf der GLORY INNOVATION 2016, der Fachkonferenz für Banken und Handel von der Firma Glory Global Solutions, wurde der Vortrag von Arno Eitz, Partner bei ARKADIA Management Consultants, intensiv und kontrovers diskutiert. Arno Eitz sprach mit den anwesenden Experten und Teilnehmern am Bargeldkreislauf über ‚K3 – Kunden, Kostenvorteilen und Kooperationen‘. Die Folgekosten der Bargeldnutzung steigen […]

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